Jr. Product Manager
онлайн-курс
онлайн-курс
ex-продакт менеджером YCombinator
(Jabu Logistics YC S21)
В основном 3-я большими задачами:
-1-
Customer Insights
Постоянно изучает потребности пользователей и как правило знает их лучше всех в продуктовой команде
-2-
Product Development
Фасилитирует и управляет работой дизайнеров и разработчиков, в ответе за сроки и качество разработки
-3-
Product Strategy
Создает стратегию развития и роста продукта и управляет продуктовой дорожной картой (Roadmap)
Отбор смогут пройти только те, кто работают как:
Проджект менеджер
Проджект менеджеры умеют управлять командой разработки. Для перехода в продакт менеджеры им необходимо научиться выявлять потребности клиентов и выстраивать стратегию развития и роста продукта.
Аналитик
Бизнес аналитик, продуктовый аналитик и дата аналитик умеют анализировать данные и готовить продуктовые требования. Для перехода им также как и проджектам нужно уметь выявлять нужды клиентов и развивать продукт.
UI/UX дизайнер
UI/UX дизайнеры имеют хорошую насмотренность на IT-продукты.
Для перехода им необходимо научиться управлять командой разработки и разрабатывать стратегии развития и роста продукта.
МаркетологМаркетологи знают как изучать потребности клиентов и привлекать их.
Для перехода им необходимо научиться управлять командой разработки и понимать специфику создания и развития IT-продуктов.
Основатель стартапаОснователи быстро принимают решения, но не всегда системны. Для уменьшения ошибок в стартапе им необходимо постоянно изучать потребности клиентов и внедрять методологии управления командой разработки.
Специалист поддержкиСпециалисты службы поддержки ежедневно и напрямую общаются с клиентами. Как и дизайнерам им необходимо научиться управлять командой разработки и разрабатывать стратегию развития и роста продукта.
ТестировщикТестировщики ежедневно примеряют на себя роль клиента тестируя продукт. Для перехода также как и проджектам и аналитикам им необходимо научиться выявлять боли и нужды клиентов и развивать продукт.
РазработчикРазработчики изнутри знают процесс разработки продукта. Для перехода им также как и проджектам, аналитикам и тестировщикам необходимо научиться выявлять потребности клиентов и строить стратегию продукта.
Менеджеру по продажамПродажники мастера в выявлении потребностей клиентов и отработке возражений. Как и маркетологам им необходимо научиться управлять командой разработки и понимать специфику создания и развития IT-продуктов.
Владелец бизнесаВладельцы бизнеса видят возможности и быстро принимают решения. Для создания более устойчивых бизнесов им необходимо постоянно изучать потребности клиентов и внедрять гибкие методологии управления командой.
основателям стартапов
IT-компаний
собственникам бизнеса
проектным менеджерам
бизнес-аналитикам
Как проходит менторство
Если вы только ищете работу продакт-менеджера
- Мы выберем пет проект или стартап, над которым вместе будем работать;
- Отдельно пройдём по темам продакт-менеджмента, чтобы у вас были базовые знания и понимание;
- Я вас обучу оформлению резюме, подачи в компании и прохождению интервью;
- Превратим ваш проект в полноценный кейс, который вы покажете работадателям.
продакт-менеджером
1. Мы восполним пробелы в ваших знаниях продакта и на практике сделаем те вещи, которые вы еще не делали в своей работе;
2. Будем решать задачи из вашей текущей работы и создадим план по вашему развитию, чтобы вы получили повышение и переместились с позиции junior на middle или с middle на senior.
1. Мы выявим самую приоритетную задачу недели и совместно пропишем пошаговый план действий на неделю;
2. Каждую неделю вы будете получать фидбэк по задачам с прошлой недели и на практике познаете основные столпы продакт менеджмента.
- Коммуницировать с аудиторией и
понимать её потребности - Презентовать себя и
свой продукт - Составлять стратегию развития продукта и
эффективный план действии - Работать с метриками и
проводить UX-исследования - Управлять agile-командами и
составлять чёткие ТЗ - Создавать дорожную карту и
видеть способы масштабирования продукта
План по менторству:
Генеральный директор и основатель
productmentor.kz, productmanagement.kz, intellimarket.kz
Опыт работы в продакт-менеджменте:
• Jabu Logistics YC S21
• Invictus Fitness
• Airba Marketplace (Technodom)
• Kcell
Опыт работы на других позициях:
• консультант по вопросам управления в PwC
• менеджер проекта в DAR Tech
• менеджер по продажам в Marshall Cavendish
Образование:
• Инкубатор стартапов nFactorial 2016
• Выпускник NU BEng EEE 2016
- - Старт: в любое удобное для вас время
- - 8 недель менторства + 8 недель помощи по прохождению интервью
- - Заморозка до 2-х недель
- - До 4-х mock-интервью
- - Сопровождение до первого оффера + до 6 месяцев бесплатных 20-минутных консультации по работе
- - Организация до 3-х личных встреч с действующими продакт-менеджарми в Kaspi, Kolesa, Epam, 1Fit, Indriver, Choco, Technodom, Beeline и Zimran
- Старт: в любое удобное для вас время
- 8 недель менторства + 8 недель помощи по прохождению интервью
- Заморозка до 2-х недель
- До 4-х mock-интервью
- Сопровождение до первого оффера
(~до 4-х месяцев от начала обучения)
- Старт: в любое удобное для вас время
- 8 недель менторства
- Без заморозок
- 1 mock-интервью
- Без сопровождения по трудоустройству