онлайн-курс
Jr. Product Manager
запуск первого потока в ноябре 2023
Записаться на курс
Структура курса
курс Jr. Product Manager состоит из 12 недель
- Как и зачем появилась профессия продакт менеджера
- Роль продакт менеджера в IT компании
- Отличие продакт менеджера и проектного менеджера
- Чем должен и не должен заниматься продакт менеджер
- Отличие продуктового менеджмента в стартапах и зрелых компаниях
- Кому легче стать продакт менеджером
- Польза продакт менеджмента стартапу
- Стоит ли идти в стартап или создавать его?
- Почему не стоит идти в стартап или создавать его?
Как устроиться на работу продакт менеджером:
- Мышление IT рекрутера и компании при найме продакт менеджера
- Подготовка резюме и мотивационного письма
- Определение своих сильных и слабых сторон
- Анализ описаний вакансий по методике ghSMART
- Виды интервью: Topgrading, Technical, Behavioral, Cultural
- Topgrading Interview - интервью-аудит опыта работы
- Technical Interview - выполнение технического задания на интервью
- Behavioral Interview - интервью на выявление ключевых компетенций
- Cultural Interview - интервью на соответствие культуре и ценностям
- Формирования Pet Project
- User Stores и Job Stories - описание проблем, задач и рутины пользователей
- Customer Persona - портрет пользователя
- Customer Interviews
- Market Sizing
- Forecasting
- Competitive Research
- Competitive Audit
- Thinkcell
- Presentation Skills
- Sequoia Capital Pitch Deck
- HADI Cycles
- Design Thinking: Empathize, Define, Ideate, Prototype, Test
- Double Diamond Design Process
- Empathy Map
- Customer Journey Map
- Hypotheses-driven Development
- Data-driven Development
- Customer Journey
- BPMN
- User Flows
- Product Requirements
- Use Cases
- Roles in Agile Team
- Product Development Lifecycle
- Forming the Backlog
- Backlog Prioritization
- Backlog Refinement
- Sprint Planning
- Sprint Review
- Sprint Retrospective
- Daily Standups
- Burndown Chart
- Jira
- Confluence
- Draw.io
- Miro
- User Story Map
- Sprint Workflow
- Types of Tasks
- Gantt Chart
- Scrum Guidelines
- Kanban Principes
- Phoenix Project
- Prototyping
- Wireframes
- Figma
- Working with Designers
- Usability Tests
- Moderated UX Research
- Unmoderated UX Research
- Affinity Diagrams
- Low Fidelity Prototypes vs High Fidelity Prototypes
- Lean Canvas
- Unit Economy
- Profit & Loss Statement
- Product Roadmap
- Backlog Prioritization
- OKRs vs KPIs
- Metrics Hierarchy
- Metrics Pyramid
- North Star Metrics
- Managing Stakeholders' Expectations
- Hacking Growth
- Channels of Marketing
- CAC & LTV
- Marketing Budget
- Text
- Operations
- Managing Stakeholders' Expectations
Как проходит 1 неделя курса?
курс будет занимать 5-6 часов в неделю
Видео-лекции 🎥
(~1 час)
(~1 час)
Лекции будут состоять из коротких видео, которые объясняют теорию
Практические задания 🎯
(~2 часа)
(~2 часа)
Кейсы будут взяты от передовых компаний IT индустрии Казахстана: Kaspi, Kolesa, Aviata, Choco, Freedom, Indrive, 1fit, Arbuz, Beeline, Invictus Fitness, Technodom
Гостевая лекция 📢
(~1 час)
(~1 час)
Отзыв от вас чтобы ваш опыт на курсе становился лучше
Обратная связь по заданиям 💬
(~1 час)
(~1 час)
Обратная связь дается через Google Meet в групповом формате и письменно в индивидуальном формате
Peer-grading 📝
(~15 мин)
(~15 мин)
Оценка 2-х работ других участников курса после отправки своей работы по заданным критерям
Отзыв по курсу ✏️
(~5 мин)
(~5 мин)
Отзыв от вас чтобы ваш опыт на курсе становился лучше
Дополнительные материалы 📚
(опционально)
(опционально)
Материалы включают в себя статьи, файлы, видео и аудио форматы