Junior+ Product Manager
Профессия продакт-менеджера с нуля: от исследования пользователей и требований до метрик, стратегии и защиты продукта на Demo Day.
Программа подходит специалистам и компаниям
Обучить сотрудника
HR или руководитель отправляет действующего сотрудника на курс — с работой над продуктом компании и отчётом о прогрессе.
Поднять грейд
Уже работаете в профессии? Выходите на следующий уровень за время курса, с ментором-практиком.
Сменить профессию
Старт с нуля: обучение на реальных задачах, проект в портфолио и именной сертификат на выходе.
Из чего состоит обучение
Introduction · 3 лекции
Intro to Product Management, поиск работы и технические интервью.
Discovery · 7 лекций
User Personas, Market Research, Customer Development, Design Thinking, MVP.
Development · 6 лекций
Product Requirements, BPMN и User Flow, Agile и Scrum, UX-дизайн в Figma, UX Research.
Strategy · 10 лекций
Lean Canvas, бизнес-модели, юнит-экономика, монетизация и рост продукта.
Рабочий продукт, собранный через Claude Code, и Pitch Deck, который вы защищаете на Demo Day на 26-й неделе.
Модули по неделям
Каждая неделя: лекция · тест · live-воркшоп · домашнее задание с разбором · гостевая лекция.
01–02Intro to Product Management & Job Search
Неделя 1 · Intro to Product Management
Практика: выбрать продукт и сделать его AI-анализ: проблема, пользователи, рынок, конкуренты; «AI-двойник» идеального PM для продукта в виде презентации через Claude; видео до 60 секунд о продукте простыми словами.
Неделя 2 · Job Search
Темы: стартап и корпорация; навыки, грейды и типы продакт-менеджеров; резюме и сопроводительное письмо; профиль LinkedIn; процесс и этапы собеседования.
Практика: LinkedIn-пост о начале обучения; карта компетенций PM с оценкой навыков; резюме под ATS в шаблоне Harvard и мотивационное письмо.
03–04Technical Interviews & User Personas
Неделя 3 · Technical Interviews
Темы: процесс найма в больших компаниях и стартапах; типы интервью; переговоры о зарплате; компетенции продакт-менеджеров и scorecard; решение кейсов по фреймворку BUSR.
Практика: технический кейс уровня Meta, Google или OpenAI с AI в роли интервьюера; 360° feedback от коллег; поиск ментора.
Неделя 4 · User Personas
Темы: Jobs-to-be-Done; User Stories и Job Stories; User Personas и карта эмпатии; Value Proposition Canvas.
Практика: 10 приоритизированных гипотез проблем пользователей; User Persona в Miro или FigJam; Empathy Map и Value Proposition Canvas.
05–06Market Research & Competitors Analysis
Неделя 5 · Market Research
Темы: анализ 5C и PESTEL; TAM-SAM-SOM; анализ спроса через Google Ads; макроаналитика: статагентства, Similarweb, Semrush.
Практика: TAM-SAM-SOM методом bottom-up; семантическое ядро и анализ спроса в Google Ads или Wordstat; бенчмаркинг конкурентов по данным Similarweb и Semrush.
Неделя 6 · Competitors Analysis
Темы: 3 вида конкурентов; модель Kano; SWOT; Marketing Mix 4P/7P/8P; competitive audit и competitive map; стратегия голубого океана.
Практика: классификация 9+ конкурентов; competitive audit 5+ конкурентов по ключевым факторам; карта позиционирования.
07–08Customer Development & Quantitative Research
Неделя 7 · Customer Development
Темы: процесс Customer Development по Стиву Бланку; проблемные и решенческие интервью; гипотезы; подготовка и проведение интервью; The Mom Test.
Практика: сценарий интервью по The Mom Test; список 5+ респондентов; 5+ интервью и анализ результатов.
Неделя 8 · Quantitative Research
Темы: виды опросов и типичные ошибки; как повысить response rate; создание опросов в Typeform.
Практика: опрос в Typeform или Google Forms на 20+ ответов; сегментация ответов; research report для CEO или инвестора.
09–10Design Thinking & MVP
Неделя 9 · Design Thinking
Темы: 5 шагов Design Thinking; storyboarding; Double Diamond; HADI-циклы; Problem-Solution Fit.
Практика: 10 проблем пользователей и брейншторм решений; wireframes ключевых экранов; кликабельный прототип в Figma или Lovable.
Неделя 10 · MVP
Темы: Problem-Solution Fit и Product-Market Fit; Lean Startup; MVP и его типы; запуск MVP в Tilda; советы Y Combinator.
Практика: показать прототип 10+ пользователям и собрать обратную связь; приоритизировать улучшения; план цикла Build → Measure → Learn.
11–12Product Requirements & User Flow, BPMN
Неделя 11 · Product Requirements
Темы: принцип пирамиды и MECE; CJM; PRD и BRD; функциональные и нефункциональные требования; Definition of Ready и Definition of Done.
Практика: DoD, DoR и Acceptance Criteria на примере своего продукта; CJM; PRD-документы.
Неделя 12 · User Flow, BPMN
Темы: BPMN и его элементы; User Flow и Customer Journey; виды UML-диаграмм; Draw.io и Miro.
Практика: User Flow основного сценария; 6+ диаграмм для edge cases; продуктовое ревью с ментором.
13–14Product Lifecycle & Agile, Scrum, Kanban
Неделя 13 · Product Lifecycle
Темы: стадии жизненного цикла продукта; матрица BCG; команды Discovery и Delivery; User Story Mapping; монолит и микросервисы.
Практика: примеры UX отображения ошибок; User Story Map на 3 релиза; структура команды и бюджет продукта.
Неделя 14 · Agile, Scrum, Kanban
Темы: Agile Manifesto и 12 принципов; Scrum: роли, события, артефакты; приоритизация RICE, ICE, MoSCoW; Story Points и Planning Poker; Scrum vs Kanban.
Практика: проект в Jira, артефакты и события Scrum; 6 типов задач в Jira и Draw.io в Confluence; workflow задач в Jira.
15–16UX Design, Figma & UX Research
Неделя 15 · UX Design, Figma
Темы: UX и UI; принципы хорошего дизайна Дитера Рамса; законы UX и доступность; типы прототипов; дизайн-системы и Figma.
Практика: экраны приветствия в Figma; простой и полный поток регистрации: телефон, SMS, пароль, сброс пароля.
Неделя 16 · UX Research
Темы: процесс UX-исследования; 10 эвристик юзабилити Якоба Нильсена; качественные и количественные методы; Maze; планирование исследования и оценка результатов.
Практика: 10 заданий для UX-исследования; тест на 5 пользователях в Maze или аналогах; выводы и рекомендации по прототипу.
17–18Lean Canvas & Unit Economy
Неделя 17 · Lean Canvas
Темы: Business Model Canvas на примерах Netflix и Airbnb; многосторонние платформы; Lean Canvas; 7 видов несправедливого преимущества.
Практика: Business Model Canvas в Miro; Unfair Advantages и анализ конкурентов; Startup Flywheel по примеру Amazon, Uber и Airbnb.
Неделя 18 · Unit Economy
Темы: валовая, операционная и чистая прибыль; COGS, CapEx и OpEx; когорты и churn; расчёт CAC и LTV.
Практика: объяснение юнит-экономики своего продукта; структура затрат; модель юнит-экономики с LTV/CAC.
19–20Financial Model & Product Roadmap
Неделя 19 · Financial Model
Темы: финансовая отчётность: баланс, P&L, cash flow; точка безубыточности, EBITDA, ROI; DCF и NPV; виды и стадии финансирования стартапов; кейсы Sunrise Bakery и Lyft.
Практика: анализ квартального отчёта Netflix; продуктовый кейс Lyft; стратегия масштабирования бизнеса.
Неделя 20 · Product Roadmap
Темы: продуктовая стратегия; матрица Ансоффа; стратегии роста и масштабирования; виды дорожных карт; Roadmap и Backlog; культура Netflix.
Практика: конспект Netflix Culture Deck; личные профессиональные ценности; продуктовый роудмап на квартал.
21–22OKRs, KPIs & Product Metrics
Неделя 21 · OKRs & KPIs
Темы: OKR и KPI; квартальные OKR продуктовых команд; Balanced Scorecard; управление ожиданиями стейкхолдеров.
Практика: OKR на квартал; Balanced Scorecard продукта; разбор видео Google об OKR.
Неделя 22 · Product Metrics
Темы: 6 типов метрик; vanity и actionable метрики; AARRR и Google HEART; ARR, MRR, DAU/MAU, NPS, CSAT; North Star Metric; Amplitude.
Практика: North Star Metric и supporting metrics; схема событий аналитики для Amplitude; AARRR-фреймворк продукта.
23–24Product-Market Fit & Growth Hacking
Неделя 23 · Product-Market Fit
Темы: PMF по Полу Грэму, Сэму Альтману, Марку Андриссену и Шону Эллису; PMF Engine Рахула Вохры; Default Alive и Default Dead; кривая адаптации технологий и Crossing the Chasm.
Практика: разбор видео Рахула Вохры о PMF; PMF-опрос и его анализ; полный PMF-анализ продукта.
Неделя 24 · Growth Hacking
Темы: Hacking Growth; growth-команды; процесс growth hacking; точки роста в онбординге; growth-эксперименты.
Практика: анализ онбординга продукта; growth-идеи через чужие сети (OPN); план и проведение growth-эксперимента.
25–26Marketing Channels & Demo Day, Product Pitching
Неделя 25 · Marketing Channels
Темы: 22 канала маркетинга; Product-Channel Fit; поведенческая модель Фогга; вирусный коэффициент; 6 принципов убеждения.
Практика: 10 маркетинговых каналов по книге Traction; оценка Product-Channel Fit; малый маркетинговый эксперимент.
Неделя 26 · Demo Day, Product Pitching
Темы: формат Pitch Deck Sequoia Capital; примеры презентаций стартапов; elevator pitch.
Практика: финальная презентация всех домашних заданий; инвесторский Pitch Deck; 3-минутный elevator pitch и mock-интервью с инвестором.
Кто ведёт курс
Yerke Sapar
- Product Manager — Jabu (YCombinator, Summer 2021), Намибия, 2022
- Product Manager — Invictus Fitness, 2022–2023
- Product Manager — Technodom, 2021
- Product Manager — Aviata Indonesia / Bangladesh, 2017–2018
- Management Consultant — PwC Kazakhstan / Azerbaijan, 2016–2017
- Получал офферы и работал в 6 зарубежных компаниях. С 2023 года при участии Yerke проведено более 150 гостевых лекций.
Одна неделя обучения
Лекции на платформе
Записанные лекции в удобном темпе на образовательной платформе.
Живые воркшопы
Практика в командах в LIVE-режиме с разбором реальных кейсов.
Живой фидбэк
Устная и письменная обратная связь по домашним заданиям от куратора.
Гостевые лекции
Практики из ведущих IT-компаний делятся реальным опытом.
Еженедельные тесты
Проверка знаний из лекций для закрепления материала.
Боевой продукт
Работа над продуктом на протяжении всего обучения.
С чем работают студенты
Claude
Claude Code
Notion
Jira
Miro
Trello
Lovable
StitchКто рядом со студентом
Каждое домашнее задание проверяет куратор или ментор.
Проверяет домашние задания и даёт обратную связь студентам. Работает в Казахстанском центральном депозитарии ценных бумаг.
Координирует организацию курсов, следит за расписанием, коммуникацией и качеством образовательного процесса.
Практики из мировых компаний — каждую неделю
150+ проведённых гостевых лекций, спикеры из 20+ стран. Приходят действующие специалисты и фаундеры.
Steve ChenCo-Founder & ex-CTO YouTube
Erik AllebestCo-Founder & CEO at Chess.com
Adilet Zhaxybayex-Senior Software Engineer at Google DeepMind
Adilet Matkerimovex-Lead Product Manager at Google
Yerzhan Assanex-Product Manager at Apple Maps
Raphael AllstadtCo-founder & CEO at tl;dv (Germany)
Условия обучения
Для компаний — оплата по договору с ТОО «Intellimarket», БИН 180840019410, и полный пакет закрывающих документов. Доступна рассрочка.
STANDARD
- 1-1 с куратором — раз в месяц
- Доступ к материалам 1 месяц после курса
- Все лекции, воркшопы и разборы
PRO
- 1-1 с куратором — до раза в неделю
- Доступ к материалам 3 месяца после курса
- Все лекции, воркшопы и разборы
PREMIUM
- 1-1 с куратором — каждую неделю
- Доступ к материалам 12 месяцев после курса
- Все лекции, воркшопы и разборы
Что мы гарантируем
Именной сертификат об окончании курса при успешном завершении.
Доступ к материалам 1 / 3 / 12 месяцев после окончания — в зависимости от тарифа.
Куратор проверяет каждое домашнее задание вручную.
Отчёт о прогрессе для компании: посещаемость, вовлечённость, оценки за задания и тесты.
Работаем официально с юридическим лицом ТОО «Intellimarket», БИН 180840019410.
Полный пакет закрывающих документов для бухгалтерии, дополнительные — по запросу.
Аккредитованная IT-школа Astana Hub
- Участники международного технопарка с 2023 года
- Статус участника продлён до 2031 года
- IT-школа аккредитована три года подряд: 2024, 2025, 2026
Компании, которые обучали у нас сотрудников
Коротко о главном
Как оплатить обучение?
Через компанию по договору с юридическим лицом и закрывающими документами или самостоятельно как физическое лицо.
Можно ли оплатить в рассрочку?
Да, доступна внутренняя рассрочка на несколько месяцев. Условия под тариф подскажем при оформлении заявки.
Можно ли совмещать обучение с работой?
Да. Созвоны проходят вечером, а домашние задания можно выполнять в удобное время.
Какой уровень опыта нужен?
Курс подходит и новичкам без опыта, и действующим специалистам, которые хотят вырасти в грейде.
Можно ли обучить сотрудников компании?
Да. Корпоративный формат включает аудит сотрудника до старта, работу над продуктом вашей компании, еженедельные тесты и отчёт для HR: посещаемость, вовлечённость, оценки за задания.
Какие документы вы предоставляете?
Работаем по договору с ТОО «Intellimarket», БИН 180840019410. Предоставляем полный пакет закрывающих документов, дополнительные — по запросу.
Записаться на курс Junior+ Product Manager
Расскажем про программу, сроки набора и условия для компаний: договор, рассрочку и закрывающие документы.