Программа Bootcamp-а
Вы узнаете:
- Как и зачем появилась профессия продакт менеджера
- Роль продакт менеджера в IT компании
- Отличие продакт менеджера и проектного менеджера
- Чем должен и не должен заниматься продакт менеджер
- Отличие продуктового менеджмента в стартапах и зрелых компаниях
- Кому легче стать продакт менеджером
- Польза продакт менеджмента стартапу
- Стоит ли идти в стартап или создавать его?
- Почему не стоит идти в стартап или создавать его?
Вы научитесь:
- Hiring Mindset - Понять мышление IT-рекрутера и компании при найме продакт менеджера
- CV & CL - Подготовить резюме и мотивационное письмо на позицию продакт менеджера
- Strength & Weaknesses - Определить свои сильные и слабые стороны
- Scorecard - научиться анализировать вакансии по методике SMART
- Source - узнать каналы поиска работы
- Select - проходить виды интервью: Topgrading, Technical, Behavioral, Cultural
- Topgrading Interview - проходить интервью-аудит вашего опыта работы
- Technical Interview - выполнять техническое задания на интервью
- Behavioral Interview - проходить интервью на выявление ключевых компетенций
- Cultural Interview - проходить интервью на соответствие культуре и ценностям
- Linkedin - искать работу и позиционирование себя как специалиста
Вы научитесь:
- User Stories и Job Stories - правильно описывать боли, проблемы и задачи пользователей через фреймворк JTBD
- Customer Persona - составлять портрет пользователей
- User Interviews - правильно проводить глубинные интервью с потребителями для выявления их проблем
Вы научитесь:
- Market Sizing - рассчитывать размер рынка продукта
- Market Growth Forecasting - прогнозировать рост рынка
- Competitive Research - анализировать конкуренцию на рынке
- Competitive Audit - проводить аудит продуктов конкурентов
Вы научитесь:
- HADI Cycles & Hypothesis-driven Development - создавать продукты через тестирование гипотез
- MVP - какие бывают виды MVP и как их создавать
- Design Thinking - создавать продукты через проявление эмпатии к пользователям
- Double Diamond Design Process - тестировать problem-solution fit
- Empathy Map - создавать профайл клиента на основе эмпатии к ним
- Customer Journey Map - анализировать полный путь клиента в вашем продукте
- Data-driven Development - разрабатывать продукты на основе данных
Вы научитесь:
- User Flows - проектировать путь клиента внутри продукта через BPMN
- Product Requirements - готовить продуктовые требования к разработке по мировым практикам
- Use Cases - описывать пользовательские сценарии и сценарии исключений в draw.io
- PRD - создавать и хранить документацию в Confluence
Вы научитесь:
- Roles in Agile Team - из кого состоит agile-команда и у кого какая роль
- Product Development Lifecycle - весь цикл разработки продукта
- Backlog Formation - формировать backlog задач в Jira
- Backlog Prioritization - применять техникам приоритизации задач в продукте
- Backlog Refinement - оценивать сложность и объем задач вместе с командой разработки
- Sprint Planning & Review - планировать спринт и проводить ревью прошедшего спринта через Burndown Chart
- Daily Standups - правильно проводить ежедневные 5-минутные встречи с командой
- Story Mapping - создавать User Story Map в Miro
- Sprint Workflow - подготавливать рабочий поток задач в Jira
- Types of Tasks - основные типы задач в разработке
- Agile Manifesto - принципы Agile
- Scrum Guidelines - применять артефакты Scrum
- Kanban Principes - принципы Kanban
Вы научитесь:
- Prototyping - прототипировать пользовательские интерфейсы
- Wireframes & Low Fidelity Prototypes - создавать низкоуровненые прототипы дизайна
- Figma - работать как продакта в Figma и взаимодействовать с дизайнерами
- Usability Tests and Moderated & Unmoderated UX Research - проводить тестирования интерфейсов
Вы научитесь:
- Value Proposition Canvas - готовить ценностное предложение продукта
- Lean Canvas - готовить бизнес модель стартапа и IT-продукта
- Unit Economy - рассчитывать прибыльность и экономику продукта
- Profit & Loss Statement - считать прибыль и убытки продукта
Вы научитесь:
- Product Roadmap - формировать продуктовую дорожную карту
- OKRs vs KPIs - работать по подходам OKR и KPI и отличать их
- Metrics Pyramid - составлять пирамиду метрик
- North Star Metrics - выбирать метрику полярной звезды
- Managing Stakeholders' Expectations - управлять ожиданиями заинтересованных сторон в продукте
Вы научитесь:
- Channels of Marketing - выбирать и тестировать маркетинговые каналы
- Growth Hacking - применять концент Growth Hacking для оценки каналов продвижения
- CAC & LTV - рассчитывать стоимость привлечения и пожизненную стоимость клиента
- Marketing Budget - формировать и управлять маркетинговым бюджетом
Вы научитесь:
- Sequoia Capital Pitch Deck - готовить презентацию для выступления со своим стартапом
- Thinkcell - создавать эффективные графики в Power Point через виджет Thinkcell
- Startup Pitch - защищать и эффективно презентовать групповой pet-продукт